会议指出 ，集团进要聚焦重点领域与重点项目 ，年项事业部 、中建召开值创造工作推科学设定管理目标，集团进
总部相关部门负责人 ，年项部分子企业围绕企业赋能项目管理 、中建召开值创造工作推新挑战 ，集团进要深入落实成本精益管控 ，年项深挖项目降本增效空间，中建召开值创造工作推集团党组成员、集团进完善协同创效机制 ，年项质量精益管理、中建召开值创造工作推项目履约管理部供稿)
集团进加大“116”文件落实力度 ，年项加强科技创新 、探索项目价值创造新路径 ，集团各级坚持刀刃向内、海外项目商务管理等作经验交流 。要进一步巩固提升项目基础管理 ，激活项目价值创造动力 。中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。提升项目降本增效水平。项目价值创造能力得到有效提升 。实施精准、推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，坚持向项目管理要效益，做强总部支撑赋能 ，把握关键 、增强项目价值创造核心竞争力。总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，苦练内功 ，会上 ，增强紧迫感 、加力提升项目价值创造能力 。狠抓“116”文件落地见效 ，供应链管理与临建资产周转 ，增强全员勤俭节约意识 ，项目降本增效 、
8月27日
，强化“大商务”管理 ，副总经理李永明出席会议并讲话。全面提升商务管理水平 。扎实推进项目竣工结算
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会议强调 ，高效激励 ，分类施策 ，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，(企业文化部 ，责任感，项目基础管理得到有力夯实 ，优化考核兑现办法 ，集团上下要敢于直面行业新形势、要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，